Louis | 学习与收获 | 笨球博物馆

「 2023’H2 Workshop 」松阳古道行 11.23-11.25

学习与收获

文 / Louis

在这次workshop的茶话会中，有许多令人印象深刻的对谈，涵盖了对中国市场、产品竞争和团队领导力的深入思考，让我有许多学习和收获。

其中印象深刻的包含Leon在分享中强调中国市场是全球最大的单一市场，但也因为完整的供应链，让竞品可以快速模仿我们现有的领先特点，形成巨大的竞争压力。像是作为品类龙头的灯具产品被大量竞品抄袭，真实反映了这个现状。

即使产品在某些方面领先，窗口期却极短暂。为应对这一挑战，我们需要在有限的时间内建构起品牌生态，通过多方面的努力，建立其他人无法复制的护城河。像是卓威的包厢、小程序、电竞赛事的生态，以及专显目前正在搭建的全链路色准工作，都是从供应链、产品、服务到体验等多方面的整合，形成其他品牌难以马上复制的独特资产。

Michael 的提醒也着重于团队培养和全球品牌的价值。他强调我们不仅要把自己做好，也要思考如何培养人材梯队，甚至做到人材输出，帮助其他地区，为提升全球品牌价值而努力。

Ming 在分享中提到了个别产品线所面临的困境，包含供应链行程的断档与价格带的断档。他期望我们的产品中心能够规划出合适的接续产品，成为池子里的鲇鱼，帮助总部进一步完善全球产品规划，强化品牌在品类中的竞争力。

Michael 提到的“反者道之动”也引发了大家的反思。事物的属性总是在向它的对立面转化过程中，在临界点返回，循环往复，面对困难时我们应该要如何反观自身，看到弱点去加以改进和补强。

通过这次深入的学习和思考，相信在未来的挑战中能够更加从容地面对，发现自身的不足，并在反思和改进中不断进步，为公司创造下一个高峰。感谢这次茶话会为我们带来的启示和指导。