Julia | 成长的空间无限大

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大理行记

成长的空间无限大

来源:笨球 | 作者:Julia

明基不是狼性文化:有好身体去工作,享受生活

最近从朋友那里了解到一些其他公司的工作状况,内卷是普遍情况:能八点下班,六点绝对不走,宁可摸鱼一上午;一个月在家不超过48小时;因为某个岗位的硬性KPI要卡后端岗位的业绩,不看标准看业绩……与Michael所说的狼性文化如出一辙。

尤其在自己进入人生新状态后,发现享受工作和生活这件事很重要。不会生活的人,难以完成BenQ的工作。如乐姐所说,最终所有产品的推广内核都是用美好生活的憧憬与消费者沟通。一个marcom没有理想、幸福的生活形态,如何向消费者传递这种品牌理念呢?这与庄子的“义明而物亲,忠也”不谋而合。

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参加青山计划3年,每一次刚来的时候都想放弃,每一次通知我的时候都舍不得放弃,因为知道最后能坚持到山顶,因为知道HR安排的行程一定特别美好,无限风光在险峰。尤其是这一次,HR和同仁都在关照我,担心我体力不支没办法登顶。曾经犹豫过,但是在HR姐姐的鼓励下,同事的帮助和陪伴下,还是一步一步地到了山顶。

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这样的坚持有两个原因:

1、领队者的节奏:不贪冒进,但求持续前进。歙县那次的登山是和Michael一组,他的速度开始看来好慢,后来发现他一直坚持这样的速度前进可以让我落下好远。细想来,和推广一样。别人都想的是快速收割,然后再来砸钱挽回口碑、拉品牌,而我们踏踏实实做得好辛苦,但是每一步都走得很扎实,让后来者难以居上。

2、身边是志同道合的人,一起努力。以前听离职的同事抱怨,想去大天地里有一番作为,可最后发现一身本领显得格格不入有点孤单。我很庆幸,在明基,身边是志同道合的人,我们一起探索营销的方法,一起陪伴扶持登顶。

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鼓励探索:成长的空间无限大

我很怕浪费时间没有进步,所以每年都会复盘自己做的事情和成长。每年都会发现,我没有变成工具人,不仅有推广技巧、沟通能力上的提高,还有观念上的成长。特别感谢Charlene,奠定了我一生的工作习惯和态度,受用无穷。

特别感谢David的鼓励和引导,会在合适的时候让我走出舒适圈,一直保持探索→总结→探索……在这样的节奏里,永远学到新的东西,也特别感谢公司可以给我资源和鼓励,让我去做一条不跟销售ROI挂钩的“摄手之路”。

如果不是在明基,我无法学习到这么多,也无法收获这些技能和人生感悟。

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新人的成长非常迅速

茶话会上对小狮子的发言特别有感触。我和小狮子一样,算是一个职场半新人,在其他公司应该不到资深的地位。但是我们在公司“工作得非常如鱼得水”。无论是各部门沟通还是想法的实现,都能很顺畅地得到支持和引导。学到东西之余,我们的能动性得到发掘。愿意让我们试错,是促就新人成长的一个重要因素。另外,我有感于小狮子的角色完成度很高,她已经进入状态,不仅是一个marcom,而是PM,会主动去追产品的进度和表达建议。我的完成度很不好,还需要继续努力,克服自己的缺点。

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