探索秘境
解锁人生新体验
文 / Rebecca
因为生育缘故，已经时隔2年没有参与公司长线徒步，这次重新加入明显感觉同事们的体能又上新台阶。舟车辗转、长线徒步确实累，但和这么多靠谱的战友一起探索秘境，解锁人生新体验，还是很有诱惑力。
( 江浙沪稀缺蓝 )
在越发内卷的社会风气中，BenQ的职场文化在很多方面都践行着真善美的人文精神。作为历尽千帆已过耳顺之年的企业掌舵人，Michael本人针对生意、生活、生命 “三生有幸”的价值观，也在多年如一日的践行中给我们小辈树立了典范。生意上纵观5年、10年战略，生活上一样有80岁再走神瀑线的积极志向，乐观者的人生想象确实很有感染力。多年来的耳濡目染，给了我“知”的引导；但作为资历尚浅的管理者，在“行”方面的修为造诣仍有待持续打磨感悟。
由于猝不及防的感冒，这次雨崩最精华的2天路线我没有完整参与，还是有一点小遗憾。不过一时的止步是为了更好地出发。正如我们部门的业绩状态，近2-3年的蛰伏让我们更专注提升内功——开拓更有竞争壁垒的细分市场，跟总部更多对话产品力的提升，坚持投资未来的生态建设等。我们相信夯实基本功后一旦扭转颓势，便再不会趴下。
挑战巅峰放轻松，Michael今年提出各segment要在所有RO中做到OI第一名，对我们而言既是一个指令明确使命必达的目标，又很符合定位方向，同时给了我们从容应对总部期待的空间。我相信，这个目标对我们而言是很有机会达成的。我们也急需这样可预期的小胜提振士气，并最终影响BU的战略方向有更多倾斜。
Michael在茶话会中提问，企业为什么一定要赚钱？当场连我在内被点到的3位同仁分别回答：为了持久经营、为了提升在总部的话语权、为了不断探索边界；我后来还思考到一点：为了创造社会价值。
BenQ这几年的持续盈利不仅让员工有更好的福利，也在多个生态系里驱动了文明的星星之火：对于Zowie，是助推亚洲电竞职业化运动时代风潮；对于麦朵尔，是倡导高质亲子关系、用阅读点亮下一代心灵之灯的温情关怀；对专显，是让创作者更自信专注，乃至见证中国制造走向中国创造，见证中国创造的价值力提升。
这几年，我们坚持在商业变现之余，搭建造梦舞台，守护理想微光，让财务数字回馈生态经营，有了更大的活力和意义，让BenQ和传统IT品牌拉开质的区别。总而言之，希望我们在历经几年的风吹雨打后，尽快茁壮稳健地为公司注入新的动能。
最后，感恩团建中的偶尔掉队依然可以获得集体最大的善意包容。每次团建，HR都辛苦加倍，再次感谢HR的专业和操劳，全员平安、同享当下就是最好的！期待下次远方相会~
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