曾文祺：顺势而为的「天命人」

曾文祺：顺势而为的「天命人」

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在全球爆火3A大作《黑神话：悟空》中，肩负非凡使命与责任的「天命人」，是最重要的角色设定，背后隐含着的是宿命论和自由意志间又一次深刻的哲学探讨。比起游戏里的虚拟世界，在现实中一次次逆转人生、写下无数精彩故事的曾文祺，对「天命人」这一角色势必有更为真切的体会。

1997，他只身前往大陆「拓荒」，为明基在中国市场打下品牌江山；2008，年届50，仿佛到了「知天命」的年纪，他又主动请缨披上战袍，一肩担起集团进军电影业的「救火员」。2014，机缘巧合之下重返大陆，他再一次执掌明基中国品牌业务。

曾几何时，凭借亮丽的市场业绩，曾文祺一度被大陆媒体评选为「TOP10中国科技新锐人物」、「年度中国十大行销人物」，以及「最受渠道商尊敬的经理人」。而当他再次归来之际，所要面对的却是困难重重、百废待兴的局面。

毕竟，全世界内卷竞争最惨烈的地方莫过于中国，在这里做产品做品牌，如逆水行舟不进则退。然而，从高中就开始学打桥牌的曾文祺一向有自己的哲学，「也许你看到的都是困难，而我看到的都是机会」。相较于下围棋总要争个输赢，打桥牌更在于保持平常心，寻找最优解，唯有自己才是自己最大的竞争对手。

从2014到2024，曾文祺秉持「全力以赴的长期主义」。在他的带领下，明基中国业务区稳健成长，大幅提升获利表现，从跌入亏损边缘的窘境，攀升至如今获利居全球各区域总部之冠。截至目前，明基中国2024前三季业绩成长亮丽，预估全年营业额成长30%，获利成长100%。

在曾文祺看来，先人后事决定企业格局，关键还在于主事人的心态，是短期求成，还是长线布局，是像乌龟一样扎实累积核心竞争力，还是像兔子般跳来跳去，追逐机会。机会很光鲜，充满诱惑，但人是循序成长的，平淡无奇。耐心与眼光决定是否先人后事。

以电竞显示器这一细分领域为例，十年前明基在欧洲、北美等区域市场，旗下电竞显示器产品月销轻松破万台，而同一时期的明基中国业务区月销不到100台。一般认为，FPS第一人称射击类游戏在中国并不流行，连带着相关品类显示产品也不被市场看好，相应的市场竞争也不激烈。

但曾文祺坚信，地之险易，因人而险易。拥有成功习惯的人，总会去不断探索、不断寻找答案，因为心中始终有热爱。而失败的习惯是什么？失败者总习惯寻找各种各样的理由和借口。曾文祺勉励团队积极进取，最终用十年摸索走出一条「冠军之路」。

一方面，明基中国电竞团队积极透过圈层行销模式，与职业电竞选手、FPS电竞爱好者以及铁杆游戏发烧友，建立起广泛而又深刻的联系，力争成为用户身边深受欢迎的顾问和朋友，而非冷冰冰的销售；另一方面，自建多元化、多层次电竞赛事体系，从覆盖全国各地的草根联赛，到吸引亚洲各个国家和地区积极参与的「极限之地亚洲杯」，让有兴趣参与电竞运动、实现个人梦想的所有电竞游戏爱好者，都能够找到一个尽情发挥的舞台。通过长期建设良好的电竞生态，明基中国最终让旗下专业电竞品牌在大陆成为专业玩家的首选。

诚如明基董事长李焜耀曾写过的序言那样——「苍狼终将消失，唯有文明永存」。和传统制造业逐水草而居，秉持狼性精神，以最低的成本追求最大经济规模有所不同，文明的演进终究在于如何真正连结脚下这片土地，透过品牌长期经营，来和广大在地用户与市场共创美好生活。明基中国近十年来的业绩成长，也离不开建构在苏州区域总部的产品中心与LDC设计中心两大关键部门的支撑。前者形成了强大的在地化供应链优势，而后者除了让产品设计更贴合用户需求以外，也为品牌行销推广更接近客户与市场发挥了举足轻重的作用。

除不断强化产品中心与LDC设计中心两大团队在地化建设外，曾文祺始终以培养公司接班人的心态为明基中国持续纳入新鲜血液，并通过制度化培训机制，乃至读书会、机会教育、失败案例分析、员工轮岗、换位思考等多种多样的方式，帮助新人茁壮成长，持续进步，同时他也不断勉励中层管理干部，务必打破官僚思想和本位主义，尽力成为心胸开阔、拥有格局，且具备同情心、同理心与人文关怀的人。十年来，曾文祺在公司内大力推动人力资源管理新陈代谢，在突破组织固化现象的同时，也让一度青黄不接的人才梯队逐渐成型。

君到姑苏见，人家尽枕河。

二十多年前的曾文祺在苏州新区上下班时，偏爱慢慢步行的方式。当他途经塔园路「张澄桥」时，总会看到一艘艘载满货物的船只首尾相连，从桥下经过，入夜后成为一片江枫渔火的美景。

十余年前的曾文祺举家回到从小生长的台北，书写的篇章固然不同，如歌的生命丝毫未变，每天从大稻埕老街区出发，顺淡水河骑单车，再沿基隆河到內湖上班，在新与旧之间往返，体会着独特的韵律感。

而今的曾文祺是顺势而为的「天命人」，依然保持每天至少两万步的节奏，以轻松又快乐的心情，走在精彩的旅程上。

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关于「曾文祺」

曾文祺，现任明基电通董事长兼中国区总经理，拥有超过30年业务开发、产品规划管理、全球营销、通路管理的丰富经历并屡创卓越绩效，自1994年加入即负责CD-ROM产品与拓销，使明基成为全球前五大光碟机品牌。在他的领导下，创立明基中国分公司，率先建立行销团队，从最初的三名员工发展成数百人的中国行销中心，近十年更透过圈层行销与顾客建立深度链结，洞察消费者需求与创造独特体验，带领专业电竞产品、智慧照明产品等，均成为使用者的首选品牌。

曾文祺毕业于交通大学航运技术系、清华大学动力机械研究所，并拥有美国密苏里大学工业管理硕士学历。

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