Yuki｜认知决定情绪，破局解决困顿

「 2023’H2 Workshop 」松阳古道行 11.23-11.25

认知决定情绪，破局解决困顿

文 / Yuki

认知决定情绪｜野马效应

什么是野马效应？非洲草原上有一种吸血蝙蝠，常叮在野马的腿上吸血。它们依靠吸食动物的血生存，不管野马怎样暴怒、狂奔，就是拿这个吸血蝙蝠没办法，它们可以从容的吸饱再离开，而不少野马被活活折磨死。然而，动物学家发现吸血蝙蝠所吸的血量极少，远不足以使野马死去，野马的死因是自身的暴怒和狂奔。

检视自身，低层次的认知，会影响自己对业务的判断及处理方式的单一。最开始接手XX，充盈的点亮环境、UGR眩光值做到卓越……因人需求而诞生的产品功能，让自己对产品上市信心满满，甚至有唤起颠覆细分市场的使命感。随之困扰618市场结果不如预期；曾经的博主朋友不愿接受产品合作；安装师傅不会安装等等，一系列问题蜂拥而至，随之而来就会有糟糕的情绪。

破局解决困顿｜学会求救

当意识到有困扰，其实本质是现阶段的技能无法应对这件事。在WTG这艘航母上，最方便的就是学习！观察MindDuo怎么应对被挤压的护眼台灯市场，怎么重新梳理产品差异化卖点，怎么维护忠实的品牌粉丝。重新了解环境照明，到底消费者有什么未被满足的需求，行业制定环境照明标准是什么，如何可视化呈现给消费者。另外，模仿思考方式，为什么在应对这件事的时候，他会这么想？重构思考逻辑内核，清楚看到差距，才会有一步步走过去的机会。毕竟时间愿意渡的，都是渴望自渡的人。

松原古道行｜保持敏锐

印象比较深刻的是：Shawn对线下业务的市场类比分析。艰难环境下，积极主动地感知问题，针对性地设计不同的解决方案，并朝着新方向开展业务。他讲述中的类比让我觉得很有趣，不单单是让人听懂了，好像也能感觉到他抓住了核心关键问题。

一个人的时间、精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，敏锐发现后，更要学会合理分配我们的时间和精力，面面俱到还不如重点突破，把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。