Kay｜进藏心得

进藏心得

文：Kay

我记得去年有一次闲来无事，还在细数这些年到底走过哪些地方，中国地图还有哪些空白区还没来得及探脚企及。很幸运地，借由着工作的情况，出差就几乎跑遍了大半个中国，再加上团队的代理商会议、每年几次团建的机缘，又万分难得地跑到了很多单凭自己不太会到的去处，到这两年又把中国地图上最大的一片区域也画了一个圈，如此得来的经验与眼界，已经不仅仅是单纯的书本、碎片的知识、网络的图片带来的那般片面，我真真见识过了、触碰过了、体会过了，我知道我或者可能不会去爱每一片土地，但经由一段旅程，就像是听了一段长长的民谣，久久之后，总是会余音环绕。

说起来在这样的工作环境，我是万般幸运的，幸运到像是生在富裕家庭的小孩，从小衣食无忧的样子，富家小孩，玩过的玩具多了，往往兴奋点越来越迟钝，乃至到这个阶段，已经对很多事物提不起兴趣，这次西藏行前，也是一样——“时间真是长啊，又远，又晒，还可能有高反”，真实到了，浑身细胞就动起来了，只是这一次动了一小会，就感受到了人生第一次高反，虽然整个行程后来逐步恢复过来，也并没有像其他同仁反应过大，但人的状态的确在缺氧环境下非常不适应，就在这样的前提下，我所处的各种小组，都竭力让自己把这次行程画一个完美的圆，我们在宜人的边疆景色中探寻自己存在过的痕迹，在自由行里把打卡榜提早安排完毕，在108+弯的越野山路里找了找自驾的勇气，甚至在最后一天剩余不多的傍晚大太阳时间里骑了一辆小毛驴街巷中慢走慢移，这其间感谢很多人，自放在内心，更感恩的是在这样一片天地同这样一群人做了这样的一件事。

同样，放在目前的工作来讲也是相同，我也许也做过很偏执片面的一些事情，但更感恩的是公司给予更多的机会与思考进步的过程，我自诩不算太聪明的那一挂，但反复的捶打和与不同人的沟通给了我更多时间去练习，自己的耐性、包容性、识别意识提升了太多，也对每次放松过后的工作生活充满了新的期许。家用团队现在或许不是最辉煌的时代，但或许又是最好的时代，我们得以在一个有人探出了成功路径的地方撷取养分，我也得以在一个健康和谐的团队互相学习，自然而然就有必然会越做越好的信心。

茶话晚会每个人的发言都各有其产品特性，印象比较深的是卓威，记得有一次青山还在讲卓威的线上进度相对来说是稍微慢一些的，但经过部门同仁的固守和坚持，他们早已经不单纯在做产品，而是做品牌与信仰这件事了，高度则更快上升到了“信众朝拜”和咨询的角度上，玩家对品牌的认知已然是”我必须有“，而不是单纯”我想要“的情况，可见卓威已经很大程度上做到让受众有情感共鸣的互动高度，这在产品营销上来说是特别且必然需要达到的；另外线下在做的电竞包房，更大程度中到那些其实不差钱，其实可以优质消费的人群，由点及面，包房覆盖度扩大后，这种模式的内驱和后续力量不容小觑。这对我们做线下是可以参考和学习的，我们目前在滚动的门店飞轮，不算新，长久下来，其实门店总归会有惰性存在，店面是否可以变作购买者互动性更强的一个武器，这是我们滚动的同时要着力思考和寻找契机的目标。

对既得之幸运抱有感恩，与既来之苦难达成和解，我们不同时间场景下的内心，总是阳光、自由且满足的，生活也会更有趣。