BV.105|Management’s Talk|航向未来的领航者

BV.105|Management’s Talk|航向未来的领航者

「 BV.105|Management’s Talk 」

航向未来的领航者
论两岸人才竞争力

来源:Bella Vista 第105期|明基集团内部刊物

就在硅谷的软件工程师为失业而烦恼的时候,隔着大海的另一端,印度、越南、中国大陆、甚至菲律宾的软件工程师正透过email与电话,和美国的总公司或客户讨论程式内容的修改方向。根据news.com的报导,美国外包到海外的工作产值,已经从2002年的460亿美元提高到2003年的500亿美元。

原因无他,为了生存,企业必须维持自己的竞争力。就像Jack Welch在2002年说的,“要在全球市场与其他人竞争,就要让企业人才全球化。”(You’ve got to globalize the intellect if you’re going to compete in a global world.)

不论是不是已经发生在你的身上,人才打破文化、种族等界线的全球化现象,不但时刻发生,而且程度与范围只会越来越广。国际人,要知道自己的优势在哪里、不足在哪里,也要懂得怎么与来自不同文化背景的其他国际人相处,发挥团队合作的综效。

竞争、合作、既合作又竞争,在全球人力资源市场,如何创造、维持自己的优势?2004年五月K.Y.在台大一场未来职涯规划的演讲中,分享他的看法。

全球化的人才市场

世界人口第一大国,中国大陆,拥有13亿人口。据统计,2004年有280万名大学毕业生及33万名硕士毕业生踏入社会,预估未来两、三年内每年将有超过400万的知识工作者投入就业市场。虽然近年来外资不断涌入这个新兴市场,创造了上百万的就业机会,但是工作机会增加的速度仍然跟不上高学历人口的成长速度,据了解,每年约有六、七十万名大学毕业生面临毕业即失业的窘境。

台湾每年大学毕业生约10万多人,研究所毕业生3万多人,大陆拥有比台湾多出二、三十倍的高知识分子,这些人才同样天资聪颖、表现优异、受过四年的专业训练。各国将制造重地移往大陆的事早已不稀奇,现在,在研发人才供不应求的情况下,台湾有许多公司也陆续开始在大陆设置研发中心,高附加价值的工作机会逐渐移转到大陆。

世界人口第二大国,印度,位于南亚,北以喜马拉雅山作为屏障,与不丹、尼泊尔、中国西藏相邻。西北和巴基斯坦接壤,东北方则连接孟加拉、缅甸,东临孟加拉湾、西滨阿拉伯海、南部伸入印度洋。因为多国临界,文化资产丰富,10亿人口中,包含了10大民族和数不清的小民族,境内通行的语言约略有一、二十种,以印度语和英语为官方语言,由于人口众多,目前是全球每年拥有最多会讲英文的大学毕业生的国家。挟英语系知识人才的语言优势,全球有许多跨国公司都相当爱用印度人才。

印度,是全世界软件训练最密集的国家,曾经有某个企业在印度甄选人才时,同时找三位专业人士撰写一份程式,结果却惊讶地发现三个人几乎写出一模一样的编码,严谨的逻辑训练可见一般。美国硅谷有12万名工程师,台湾新竹科学园区有10万名工程师,相较之下,单是印度Bangalore这个城市就有14万名工程师,远远超过美国及台湾科技重镇的科技人力。

网络通信的便捷与知识型工作的移转,造就印度软件业的兴盛,目前印度软件公司在美国那斯达克上市的就有三家,承包英语系国家的服务业及软件业更是不计其数,新竹科学园区已经有许多公司聘请印度人协助写程序,这群印度人不必飘洋过海,一样在从事国际性的工作。

此外,企业逐渐将服务业的前、后台作业分离,让后端工作可外移至成本较低的国家,“call center”就是一个典型的例子。许多美国企业将语音客服中心设在印度,华语地区则将语音客服中心设在大陆,隔着电话线,顾客不知电话那端的人是谁,但却有相同语调的亲切感受。

两岸人才的比较

不只是台湾,世界各地也都面对了全球性人才的竞争。在美国,2001~2003年流失至海外的服务业工作有40万人次,制造业有100万人次。每个人都必须清楚自己目前所拥有的优、劣势,并了解逐渐窜起的人才势力有什么能力或态度是可以效法的。

在历史与政治背景的影响下,台湾与大陆孕育出的人才,特质不同,优、劣处也不同。未来,两岸人才必定有更多合作的机会,如何在相互学习与互补中同步跃升,是重要的课题之一。

台湾人才的优势在于“开放”

经济开发较早、家庭所得水准普遍皆可支应学童接受至大学教育,加上社会发展速度快、对事物的包容性广,造就了今日开放、创新的台湾人才。

1.丰富的国际观与国际历练

近年来,生活水准提升,许多父母都会送子女至海外留学、游学,吸收海外的生活体验,学习语言。台湾人才的英文程度普遍较大陆人才好。此外,很多海外学人或华侨投入台湾就业市场,将国外开放的生活态度引进企业,再加上外商公司、国际企业在台设立据点的年代久远,让台湾人才有机会至国外出差、开阔视野,训练出一批批具有国际观的人才。

2.先进开放的社会体验

历史让台湾拥有多元化的文化性格,在多元文化的涵养下,台湾人才同时具有诚信与开放的特质,比较容易了解已开发国家的文化思考逻辑,跟上先进国家成长的脚步,走在潮流的前端,创造出满足欧美国家人们需求的创意产品与服务。

3.丰富的市场经济生活体验

许多学童在中学甚至小学时,父母都会给零用钱,让小孩学习支配经济,自小训练的丰富市场经济体验与企业经营类似,让人才在踏入社会后,很容易就能适应企业财务的经营调度,比较不会受到金钱的诱惑,失去做出正确判断的能力。

4.优质品味为文化创意加分

目前刚进入职场的所谓六、七年级生,多半都在生活无虑的家庭中长大,优质的生活风貌,让新新人类从体验中培养出高雅的品味与文化创意,懂得欣赏美学、追求高品质的生活情趣,进而了解高品质产出标准的坚持。

5.诚信务实

因社会开发较早,商场交易行为成熟化,做生意普遍而言较讲信用;企业最喜欢的人才特质是诚信正直,诚信务实可以说是台湾人才的宝贵资产。急功近利、太聪明,以最快的方式赚钱,或许可以在短时间内获得成功,但是无法长期保有优势;相反地,稳健踏实、诚信正直的工作态度,虽然过程比较辛苦,但基础稳固,不易动摇,能为自己及公司建立长久的事业。再者,纵横国际市场,需要的正是诚信踏实的态度,才能取得客户的信任,建立稳固的合作关系。

大陆人才的优势在于“态度”

近年来社会的变迁让大陆经济迅速成长,顿时,几亿的生产力投入商业市场,要在这个人才济济的市场冒出头的确不是件简单的事。大陆人才的优势在于“态度”谦卑,虽然比其他开发国家起步晚,但是,强烈的学习意愿让大陆人才补足起跑点的落后,快速赶上其他人的脚步。

1.积极的学习态度

经济状况普遍来说相对上不是那么好的大陆家庭,要让学童完成大学学业需要花费一笔不少的费用,不过也因此,大陆学子的求知欲普遍较强,企图心也比较旺盛,只要有机会,绝对不会放过。在人口众多的竞争压力下,积极的学习态度让大陆人才能在竞争中生存、在商场上立足。相对之下,学习机会丰富的台湾青少年,求知欲却不如大陆青年。学海无涯,不进则退。

2.大国的心胸气度

大陆地广物博,经营管理与决策制度看的是一个相对较大的格局,很难一一关照所有的细节。因此,心态、精神与气度相对上比较霸气,与台湾岛屿格局的精打细算不同。这样的心胸气度在管理大企业上有相当的优势,推动政策时,速度快、有魄力,能成就一番大事业。

3.励志向上的决心

由于过去经济困苦,大陆人才有强烈渴望改善生活的斗志与励志向上的决心,为了闯出一片天地,不怕吃苦、不怕难,就像“青瞑牛瞴惊枪子”,充满坚定的毅力及冲劲。这些草创精神,正是现在处于富裕生活的台湾年轻人所缺乏的。

4.敢要敢做敢当

机会在几亿的人口中总是显得渺小,大陆年轻人勇于为自己争取机会,同时敢做也敢当,得到表现的机会,就尽力表现,即使失败也会勇于承担,为自己应尽的责任负起全责,绝不畏缩,躲在背后,推卸责任。

5.物质导向的掌握

每个人都想出人头地,勇于表现,企图心也够强,但是要注意的是,切勿因为过度物质导向而急功近利,心态上一个拿捏不妥,可能会因此误入歧途。

提高自己的创新能力与加值

印度与大陆人才的崛起,让全球人力配置有了一番新气象;要建立自己独特的竞争力,在国际人力市场中脱颖而出,唯有藉着创新与加值,以差异化开创知识密集的产业优势。至于个人如何提高自己创新的能力,为自己独特的竞争力加值,可以分别从创新与竞争力加值两个面向来看。

不停创新才能甩开竞争

唯有不断创新,才能建立独特的竞争优势,从日常观察习惯的养成、企图表现更好的决心,到加入具有创新文化的公司等,都可以增加创新的能力。

1.观察习惯的养成

随时随地观察环境的细微改变,从中找出改变的哲学,体会改变背后的原理法则,训练自己的逻辑思考能力。同时,也要养成到处作笔记的习惯,将观察的结果记录下来,事后请教朋友,了解、回味个中的意涵。这些日常不起眼的观察行为,都有助于我们发现创新的点子,让大脑的运作更灵活。

2.不断寻找更好的方法与组合

任何现存的事物都有改善的空间,抱持着“没有最好,只有更好”的心态,不论在工作或生活上都应尽力寻求更好的方法或组合,以想改变的动力,累积自己的创新实力,用创新创造更多的附加价值在产品或服务上,在获得更多利润的同时,还可为人类生活做出更大的贡献。

3.寻找创新程度高的公司合作

坚持找创新程度高的公司合作,是因为这些公司鼓励创新的文化,愿意营造创新的情境,让人才得以发挥创新的思维与才能。人总是被动的,没有创新的需要,往往就不会有创新的欲望;即使有创新的想法,在创新程度不高的公司工作,没有机会展现所长,久而久之,创新的企图会因为压抑而减低。

维持独特的竞争力

独特的竞争力除了创新之外,还要有正确的人生观及工作态度,才能坚定意志,长久地开创属于自己的人生志业。

1.终生学习,成长无止尽

一般人在校学习的时间最多不超过20年,然而,工作生涯通常会持续30年之久。职场是永远的大学,也是有偿的学习场所;所有新知识、未来趋势的领域,都会在职场中接触到。学校教导我们逻辑思考、快速学习;职场则是让我们真正吸收新专业技术内容、增强实务管理技巧、获得最佳成长的园地。

每个人都有无限发展的潜力,在学校专攻某一项知识领域,并不代表以后就只有一条路可走。年轻人应该趁学习状况好的时候,多元发展,学习多种技能,从兴趣中发展出第二、第三专长,在30年的职涯中,适度地更换跑道,充实各种专业知识,让人生的历练更加丰富。

培养自己成为具国际观的人才,就必须出外走走,藉由出差、旅游或阅读的方式,扩展国际视野,将眼界拉阔,放开胸怀,以广泛的角度思考公司及工作的发展。追随时代潮流,发展多元兴趣,丰富生活品质,让所设计或制造的产出与服务皆能有一流水准,满足各个国家的需要。

2.人际关系网络的建立

出社会后,做事,也要会做人。多参加各类型的活动,认识与自己不同领域的人,和他们相处,看看其他人怎么生活、怎么思考;虽然不见得短期内就能获得协助,但是,建立自己的广向的人际关系网络,有助于增广见识,说不定还可以运用在工作上,增加创意,拓展业务。

人生有三宝,老伴、老友、老本,是我们最重要的学习管道、最好的咨询对象与最佳的生涯伙伴,累积这三宝所带来的心灵财富,能让我们一生充实自在地生活。

3.细心经营职场的前景

毕业后,前五年的工作,尤其是第一份工作,往往可决定往后数十年的生涯态度。所以,在工作中养成良好的价值观、建立正确工作态度是相当重要的事。此时选择一家具优质企业文化的公司工作,能让自己更容易地判断工作态度的正确与否。之后,带着正确的工作态度到任何地方工作,甚至创业,都不会迷失方向,做出错误的偏差决策。

新鲜人常为了要到小公司或大公司工作而伤脑筋。事实上,小公司弹性较大,历练的机会也较多,但是由于资源不足,常为了日常的琐碎事物伤神;相反地,大公司有比较系统化的制度、深度的学习空间、建立人脉的机会多,所形成的人脉网络也比较广。先到大公司历练,培养扎实的专业基础,之后在大公司内以内部创业的方式,继续发展;如此,便能以大格局思考小公司的经营运作,省去小公司成长为大公司的障碍,快速成功。

4.发展独特的职场竞争力

每个人都有自己的优、劣势,工作前应该先找出自己的SWOT,发扬优点、改善缺点,再以某项专业能力胜出,建立长期的美誉度和口碑,让所有人认为这份工作非你不可,这样,就能在职场中以独特的竞争力保有一席之地。

不要挑工作,让工作来挑你。不要认为自己除了专业领域之外,其他事都不在行;上司指派某项工作给你,就是看重你有这方面的潜力,为自己多开一扇窗,以开放的心胸,接受意外的任务,获取不同领域的学习机会,说不定能培养出第二项专长。此外,也要趁着自己还年轻的时候,积极争取外派的历练机会,接触不同的文化,培养全球性的管理能力。

5.长期经营工作生涯

工作生涯有三十年,要长期经营、妥善管理,让生涯展现一条正向的成长线。有时,太早成功不见得是件好事。试想如果自己30岁就当上总经理,公司里有多少人可以指导自己?这个时候,不但必须负担起培养后进的责任,也要让自己继续成长,突破障碍,否则生涯将就此停滞,无法追求更高的境界。我们要看的是大局大利,用长期眼光,累积、经营自己的事业,随时找志同道合的伙伴相互切磋,切勿让自己局限于眼前小利。建立成熟的人格后,再担任主管的重责,可以让事业生涯走得更顺畅。

工作的过程中,犯错是在所难免,重要的是要能做到“不二错”,避免同样的错误再次发生。“筑梦踏实,做我自己”,确定方向后,就要坚持理想,以最快的速度学习成长与“诚信务实”的态度,一步一脚印,始终如一,走自己该走的路,做独特的自己。

没有竞争者,只有学习者

在全球人力资源市场,不同社会、文化、教育背景的人才,有不同的竞争优势。“没有竞争者,只有学习者。”竞争是为了追求成长、超越自我,在竞争的场域,唯有以开放的态度看待竞争,持续吸收、学习、融合他人的优点,才能发展自己独特的技术、专长与能力不断提升自己的竞争优势。

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